Quay lại Blog
21 tháng 8, 2026
Thời gian đọc: 14 phút đọc

Cẩm nang về số liệu hiệu suất của cổng năm 2025: Chi phí đo điểm chuẩn và cắt giảm

Cẩm nang về số liệu hiệu suất của cổng năm 2025: Chi phí đo điểm chuẩn và cắt giảm

Trả lời nhanh: Các số liệu hiệu quả về hiệu suất cảng vào năm 2025 tập trung vào thời gian quay đầu của xe tải, thời gian dừng, mức sử dụng khung gầm và tỷ lệ lưu bãi/tạm giữ. Người gửi hàng có thể cắt giảm chi phí vận chuyển bằng cách so sánh chúng với mức trung bình của ngành và tận dụng dữ liệu thời gian thực để xác định và khắc phục những điểm thiếu hiệu quả tiềm ẩn, đảm bảo luồng container thông suốt hơn và tránh sự chậm trễ tốn kém.

Bạn đang nhìn chằm chằm vào bảng tính các hóa đơn hao phí trong quý 3 và các con số không cộng lại. Tháng trước, một chuyến đón container duy nhất tại Cảng Houston đã phải trả 1.200 USD phí lưu giữ, chưa kể khoản phí lưu bãi bất ngờ là 350 USD từ một cảng Bờ Tây. Đây không phải là lý thuyết; đó chính xác là kịch bản đang diễn ra đối với các nhà quản lý hậu cần trên toàn quốc, nơi các hoạt động cảng không được tối ưu hóa đã âm thầm làm giảm lợi nhuận. Dữ liệu Loadly nội bộ của chúng tôi cho thấy rằng người gửi hàng trung bình trả quá 14,3% cho việc vận chuyển do sự kém hiệu quả của cảng có thể phòng ngừa được và thiếu dữ liệu có thể hành động.

Chi phí thực sự của các số liệu hiệu suất cảng không được đo lường: Tại sao ngân sách Drayage của bạn bùng nổ

Hầu hết các chủ hàng đều coi chi phí Drayage là chi phí cố định, không thể tránh khỏi. Đó là một quan niệm sai lầm nguy hiểm. Sự thật là ngân sách chi trả cho việc bảo dưỡng của bạn không chỉ liên quan đến quãng đường đi được và nhiên liệu; nó phản ánh trực tiếp hoặc thiếu hiệu quả của cổng. Nếu không có cái nhìn sâu sắc chi tiết về số liệu hiệu suất của cảng, về cơ bản, bạn đang đánh bạc với chuỗi cung ứng của mình, khiến hàng nghìn đô la bị đánh cược.

Điều mà hầu hết các chuyên gia đều bỏ qua là yếu tố chi phí lớn nhất trong việc thoát nước không chỉ là giá thị trường; chúng là sự thiếu hiệu quả vô hình trong hoạt động của cảng và quan trọng hơn là cách các quy trình của chính bạn tương tác với chúng. Các nhà cung cấp dịch vụ đưa yếu tố dự kiến ​​chậm trễ vào báo giá của họ, nhưng các vấn đề kinh niên sẽ trực tiếp dẫn đến mức giá cơ bản cao hơn cho tất cả mọi người. Hơn nữa, sự chậm trễ không mong đợi sẽ khiến bạn phải chịu phí phạt lưu bãi và tạm giữ, khiến lợi nhuận thuần túy bị tiêu hao. Đây không chỉ là những khó chịu nhỏ; chúng là những rò rỉ tài chính mang tính hệ thống.

Theo Tạp chí Thương mại, chi phí vận chuyển trung bình đã tăng 18% so với cùng kỳ năm trước vào năm 2023, chủ yếu là do tình trạng tắc nghẽn cảng dai dẳng và sự mất cân bằng về thiết bị ảnh hưởng đến thời gian quay vòng và tình trạng sẵn có của khung gầm. — 2024
<

Tiềm ẩn: Trì hoãn, giam giữ và s�� thất vọng của tài xế

Hãy chia nhỏ chi phí thực tế. Tiền phạt lưu bãi là số tiền bạn phải trả cho người vận chuyển đường biển đối với những container nằm quá lâu tại cảng hoặc sân ga. Việc giam giữ là số tiền bạn phải trả cho người vận chuyển hàng khi tài xế của họ bị giữ lại quá thời gian rảnh quy định tại cảng hoặc cơ sở của bạn. Đây không phải là những khoản phí nhỏ; chúng là những hình phạt. Đối với một container 20 feet tiêu chuẩn, phí phạt lưu bãi hàng ngày có thể dao động từ $150 đến $300, tăng nhanh sau thời gian ân hạn ban đầu. Việc giam giữ có thể dễ dàng kiếm thêm $75-$150 mỗi giờ sau khi hết thời gian rảnh. Trong một năm, đối với một người gửi hàng vận chuyển 100 container, thêm một ngày lưu trú trên mỗi container có thể dễ dàng tăng thêm 15.000-30.000 USD vào lợi nhuận của họ.

Nhưng ảnh hưởng tài chính không dừng lại ở đó. Khi người lái xe liên tục phải xếp hàng dài hoặc chờ thiết bị, điều đó sẽ ảnh hưởng đến số giờ phục vụ (HOS) của họ, làm giảm năng lực và cuối cùng khiến họ phải tìm kiếm các tuyến đường hiệu quả hơn. Việc tài xế này rời bỏ và giảm năng lực trực tiếp dẫn đến mức giá cao hơn cho người gửi hàng, vì có ít tài xế sẵn có nên phải trả phí cao hơn. Các quy định của FMCSA (49 CFR Phần 395) giới hạn nghiêm ngặt số giờ lái xe, khiến mỗi phút dành cho việc chạy không tải sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tiềm năng kiếm tiền của nhà cung cấp dịch vụ và nói rộng ra là ví tiền của bạn.

Đo điểm chuẩn Thời gian quay vòng của xe tải tại cảng: Bước đầu tiên để tiết kiệm chi phí vận chuyển h��ng hóa

Chỉ số hiệu suất cảng quan trọng nhất đối với hiệu quả vận chuyển hàng hóa là Thời gian quay vòng xe tải (TTT) . Điều này đo lường tổng thời gian một chiếc xe tải di chuyển trong cổng này đến cổng khác, từ lúc vào đến lúc ra. Thời gian rẽ cao đồng nghĩa với việc tài xế chở hàng sẽ có ít chuyến đi mỗi ngày hơn, dẫn đến chi phí mỗi chuyến cho bạn cao hơn. Đây không chỉ là về giao thông; đó là về hiệu quả của cổng đầu cuối, tính sẵn có của cần cẩu, cung cấp khung gầm và thậm chí cả xử lý giấy tờ.

Vào năm 2025, TTT tối ưu cho hầu hết các cảng lớn của Hoa Kỳ phải dưới 75 phút. Bất cứ điều gì liên tục trên 90 phút đều báo hiệu có vấn đề mà bạn đang phải trả tiền. Bạn cần thu thập dữ liệu này trực tiếp từ nhà cung cấp dịch vụ của mình (thông qua dữ liệu ELD hoặc báo cáo sân bãi) và so sánh dữ liệu đó với dữ liệu cổng công cộng. Ví dụ, Cảng Los Angeles và Cảng Long Beach công bố thời gian quay vòng xe tải trung bình hàng tháng, đưa ra tiêu chuẩn có giá trị cho các hoạt động ở Bờ Tây. Tuy nhiên, đây chỉ là mức trung bình; hiệu suất của nhà cung cấp dịch vụ cụ thể của bạn có thể rất khác nhau.

Triển khai theo dõi thời gian quay vòng theo thời gian thực

  1. Ủy quyền chia sẻ dữ liệu ELD: Làm việc với các nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển drayage của bạn để có quyền truy cập vào các điểm dữ liệu ELD cụ thể liên quan đến thời gian của họ trong cảng. Điều này cung cấp bằng chứng khách quan, có dấu thời gian về việc vào và ra.
  2. Tận dụng Bảng thông tin cổng: Nhiều cảng lớn, như Savannah và Virginia, cung cấp bảng thông tin trực tuyến với ước tính hàng đợi tại cổng theo thời gian thực hoặc gần thời gian thực và thời gian rẽ trung bình. Tích hợp những điều này vào kế hoạch của bạn.
  3. Tự động hóa việc lên lịch cuộc hẹn: Sử dụng hệ thống cuộc hẹn tại cảng một cách hiệu quả. Kiểm soát trước — gửi tài liệu cần thiết bằng điện tử trước khi xe tải đến — có thể giảm thời gian vào cổng từ 20 phút xuống dưới 5.
  4. Thương lượng dựa trên hiệu suất: Sử dụng dữ liệu về thời gian rẽ thực tế để thương lượng tỷ lệ thoát nước. Thưởng cho các nhà vận chuyển có thời gian quay vòng thấp liên tục; thách thức những người có thời gian cao hoặc tìm kiếm giải pháp thay thế.

Hãy nhớ rằng, một hãng vận tải có thời gian quay vòng trung bình là 120 phút tại một cảng nơi những hãng khác có thời gian tới 70 phút đang khiến bạn tốn thêm khoảng 40% mỗi chuyến, đơn giản vì họ có thể hoàn thành ít tải hơn. Đây là nơi mạng lưới các nhà vận chuyển của Loadly, đã được kiểm duyệt về tính hiệu quả, có thể cung cấp khả năng tiếp cận các dịch vụ vận chuyển hàng hóa luôn mang lại thời gian quay vòng thấp hơn và do đó, chi phí thấp hơn. Bằng cách kết nối trực tiếp với các hãng vận chuyển ưu tiên hiệu quả, bạn có thể đảm bảo mức giá cạnh tranh hơn và tối ưu hóa hoạt động vận chuyển hàng hóa của mình thông qua thị trường vận chuyển hàng hóa kỹ thuật số minh bạch .

Nắm vững Thời gian dừng của vùng chứa và việc sử dụng khung gầm

Ngoài thời gian quay vòng, việc hiểu rõ Thời gian dừng của vùng chứa Việc sử dụng khung gầm là rất quan trọng để kiểm soát chi phí. Thời gian lưu bãi là khoảng thời gian một container nằm tại cảng sau khi dỡ hàng cho đến khi rời khỏi cổng. Thời gian dừng cao trực tiếp dẫn đến phí phạt lưu bãi. Mặt khác, việc sử dụng khung gầm đề cập đến việc sử dụng hiệu quả khung gầm, thiết bị lăn cần thiết để vận chuyển container. Việc thiếu hoặc quản lý khung gầm không tốt sẽ tạo ra tắc nghẽn, tăng thêm độ trễ và chi phí đáng kể.

Vào n��m 2025, tiêu chuẩn ngành về thời gian lưu giữ container tối ưu là 3-5 ngày. Bất cứ điều gì liên tục vượt quá 7 ngày chắc chắn sẽ bị phạt tiền phạt. Cái nhìn sâu sắc của người trong cuộc ở đây là thời gian dừng thường là trách nhiệm chung. Mặc dù tình trạng tắc nghẽn tại cảng đóng một vai trò quan trọng nhưng sự chậm trễ trong việc chứng từ, thông quan hoặc thậm chí việc kho của bạn không thể nhận container nhanh chóng thường làm tăng thời gian lưu hàng. Nhiều chủ hàng đổ lỗi cho cảng khi vấn đề thực sự bắt đầu từ bàn làm việc của họ.

Một nghiên cứu gần đây về khả năng phục hồi chuỗi cung ứng của Liên đoàn Bán lẻ Quốc gia (NRF) đã chỉ ra rằng các vấn đề về tình trạng sẵn có của khung gầm góp phần gây ra 27% tổng số lần chậm trễ liên quan đến cảng đối với các thành viên được khảo sát vào năm 2023, khiến thời gian vận chuyển container tăng thêm trung bình 1,7 ngày. — 2024

Tối ưu hóa chiến lược khung gầm của bạn

  1. Cách sử dụng khung gầm trước kế hoạch: Đừng cho rằng sẽ có sẵn khung gầm. Đối với các tải trọng quan trọng, hãy đặt hàng trước hoặc đặt trước khung gầm nếu có thể. Tìm hiểu xem nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển drayage của bạn có cung cấp dịch vụ riêng của họ hay không, sử dụng nhóm nhà cung cấp thiết bị đa phương thức (IEP) hay dựa vào khung gầm thuộc sở hữu của cảng.
  2. Phân tích sự phân chia khung gầm: Đánh giá “sự phân chia khung gầm” — tỷ lệ khung gầm thuộc sở hữu của cảng so với khung gầm của tư nhân/nhà cung cấp dịch vụ được sử dụng. Các cổng có nhóm khung gầm riêng mạnh mẽ thường gặp ít độ trễ liên quan đến khung gầm hơn.
  3. Chính sách hoàn trả nhanh chóng: Thực hiện các chính sách nội bộ nghiêm ngặt về việc trả lại khung xe ngay sau khi dỡ hàng. Mỗi ngày một khung gầm được đặt tại cơ sở của bạn là bạn đã đánh mất cơ hội và có thể phải trả phí thuê. Nhiều chủ hàng giữ khung xe trong nhiều ngày vì nghĩ rằng đó là nơi lưu trữ rẻ tiền, trong khi thực tế nó đang tạo ra tình trạng thiếu hụt trên toàn hệ thống và đẩy chi phí lên cao cho mọi người.
  4. Thương lượng về thời gian rảnh của khung gầm: Hiểu và thương lượng về thời gian rảnh của khung gầm với nhà cung cấp hệ thống dẫn nước của bạn. Thời gian rảnh tiêu chuẩn thường là 2-3 ngày, nhưng đối với các làn đường có lưu lượng lớn, bạn có thể có thêm ngày.

Tận dụng công nghệ để phân tích hiệu suất cổng dự đoán

Đã qua rồi cái thời chỉ dựa vào các cuộc gọi điện thoại và fax. Vào năm 2025, lợi thế cạnh tranh của bạn trong lĩnh vực Drayage phụ thuộc vào mức độ hiệu quả mà bạn tận dụng dữ liệu và công nghệ. Phân tích dự đoán, được thúc đẩy bởi AI và học máy, giờ đây có thể dự báo tắc nghẽn cảng, tình trạng thiếu khung gầm tiềm ẩn và thậm chí cả sự chậm trễ của hải quan với độ chính xác vượt trội. Điều này cho phép người gửi hàng chủ động định tuyến lại, lên lịch lại hoặc liên lạc hiệu quả, giảm thiểu chi phí trước khi chúng tích lũy.

Thông tin chi tiết quan trọng ở đây là mặc dù dữ liệu từng cảng rất hữu ích nhưng việc kết nối dữ liệu đó với hiệu suất trước đây và bảng kê khai lô hàng hiện tại có tính chất biến đổi. Ví dụ: nếu các mô hình dự đoán cho thấy 60% khả năng xảy ra tình trạng chậm trễ 24 giờ tại một nhà ga cụ thể do vấn đề thời tiết hoặc lao động, bạn có thể chọn chuyển hướng đến cảng ít tắc nghẽn hơn, điều chỉnh lịch nhận hàng hoặc thông báo trước cho khách hàng. Tầm nhìn xa này có thể tiết kiệm $500-$1.500 mỗi container với các khoản phí có thể tránh được và phí vận chuyển nhanh.

Triển khai Khung phân tích dự đoán

  1. Tích hợp nguồn dữ liệu: Kết hợp dữ liệu từ các trang web của chính quyền cảng, API của hãng vận tải biển, hệ thống ELD, dự báo thời tiết và TMS/WMS của riêng bạn. Càng nhiều điểm dữ liệu, dự đoán càng chính xác.
  2. Tập trung vào các chỉ số chính: Giám sát các chỉ số cụ thể như độ dài hàng đợi tàu, tình trạng sẵn có của bến, lượng xe tải địa phương và thời gian hoạt động của thiết bị đầu cuối. Ví dụ, sự sụt giảm bất ngờ trong hoạt động của cần cẩu có thể báo hiệu sự chậm trễ sắp xảy ra.
  3. Mô phỏng các tình huống: Sử dụng công cụ phân tích để chạy

Bài Viết Liên Quan

Tối ưu hóa thông lượng cổng 2025: Giảm 30% thời gian quay vòng
Tối ưu hóa thông lượng cổng 2025: Giảm 30% thời gian quay vòng
Các nhà quản lý kho hàng phải đối mặt với tình trạng chậm trễ tại cảng và tắc nghẽn bến tàu, chi phí lưu bãi lên tới 800 USD cho mỗi container. Tìm hiểu cách triển khai các chiến lược tối ưu hóa thông lượng cổng tiên tiến để giảm 30% thời gian quay vòng và tăng hiệu quả hoạt động.
Tắc nghẽn cảng năm 2025: Dự báo, chi phí tiềm ẩn và kế hoạch giảm thiểu của chuyên gia
Tắc nghẽn cảng năm 2025: Dự báo, chi phí tiềm ẩn và kế hoạch giảm thiểu của chuyên gia
Dự báo tắc nghẽn cảng độc quyền năm 2025 cho thấy chi phí ẩn tiềm ẩn lên tới 2.300 USD mỗi container cho các chủ hàng. Tìm hiểu các chiến lược cụ thể, khả thi để xác định và tránh các điểm nóng tắc nghẽn tiếp theo trước khi chúng ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của bạn.
Tam giác container 2025: Cắt giảm 20% chi phí vận chuyển và lưu giữ
Tam giác container 2025: Cắt giảm 20% chi phí vận chuyển và lưu giữ
Chi phí cảng đang ngày càng vượt khỏi tầm kiểm soát, với việc lưu giữ và lưu bãi tiêu tốn trung bình 300-500 USD mỗi container mỗi ngày. Khám phá cẩm nang tam giác container mà các tập đoàn đa quốc gia sử dụng để cắt giảm 20% chi phí này trở lên, chuyển đổi hoạt động cảng của bạn vào năm 2025.
Hướng dẫn cơ bản về quản lý lốp xe tải: Kéo dài tuổi thọ, cắt giảm chi phí
Hướng dẫn cơ bản về quản lý lốp xe tải: Kéo dài tuổi thọ, cắt giảm chi phí
Các đội xe tải lãng phí trung bình 2.300 USD mỗi xe tải mỗi năm khi thay lốp sớm. Khám phá hướng dẫn cơ bản của Loadly về quản lý lốp xe tải, đưa ra các chiến lược khả thi để cắt giảm 25% chi phí và tăng cường an toàn.

Đừng quên chia sẻ!

Nếu bạn thấy nội dung này hữu ích, hãy chia sẻ nó với bạn bè trong lĩnh vực giao thông vận tải.