Resposta rápida: Alcançar um forte ROI de robótica de armazém depende menos da simples implantação de hardware e mais da integração estratégica com os sistemas WMS/YMS existentes, concentrando-se no aumento da mão de obra em vez da substituição e visando áreas de gargalo, como programação de docas e armazenamento, em vez de apenas escolher e colocar, o que muitas vezes gera retornos surpreendentemente baixos sem uma revisão operacional holística.
Seus custos de mão de obra no armazém provavelmente aumentaram 8,2% somente no ano passado, ultrapassando em muito a inflação geral, e isso antes de contabilizar as constantes dores de cabeça de congestionamento nas docas e não comparecimentos das transportadoras prejudicando seu ritmo operacional. Muitos gestores, enfrentando essas pressões, veem a robótica de armazém como a solução mágica. Mas depois de 15 anos neste setor – de despachante a gerente de logística – já vi inúmeras