Rask svar: Å oppnå en sterk varehusrobotikk-ROI avhenger mindre av bare å distribuere maskinvare og mer på strategisk integrasjon med eksisterende WMS/YMS-systemer, fokus på arbeidskraftforsterkning fremfor utskifting, og målretting mot flaskehalsområder som bryggeplanlegging og -plassering, i stedet for bare plukke-og-plassering, som ofte gir overraskende lavt utbytte.
Arbeidskostnadene dine på lageret økte sannsynligvis med 8,2 % bare i fjor, langt høyere enn den generelle inflasjonen, og det er før du tar hensyn til den konstante hodepinen med overbelastning av kaien og manglende oppmøte fra transportørene som tærer på driftsrytmen din. Mange ledere, som møter dette presset, ser på lagerrobotikk som sølvkulen. Men etter 15 år i denne bransjen – fra ekspeditør til logistikksjef – har jeg sett utallige