Snel antwoord: Het bereiken van een sterke ROI op het gebied van magazijnrobotica hangt minder af van het simpelweg implementeren van hardware en meer van strategische integratie met bestaande WMS/YMS-systemen, waarbij de nadruk ligt op arbeidsvergroting in plaats van vervanging, en het aanpakken van knelpuntgebieden zoals dockplanning en opslag, in plaats van alleen maar oppakken en plaatsen, wat vaak verrassend lage rendementen oplevert zonder een holistische operationele revisie.
De arbeidskosten in uw magazijn zijn vorig jaar waarschijnlijk met 8,2% gestegen, wat ruimschoots de algemene inflatie overtreft. En dan hebben we nog geen rekening gehouden met de voortdurende hoofdpijn van havenopstoppingen en no-shows van vervoerders die uw operationele ritme in beslag nemen. Veel managers die met deze druk worden geconfronteerd, zien magazijnrobotica als het wondermiddel. Maar na vijftien jaar in deze branche – van dispatcher tot logistiek manager – heb ik er talloze gezien
