जलद उत्तर: सात-चरण फ्रेमवर्क लागू करून बांधकाम लॉजिस्टिक अपयश सामान्यतः प्रतिबंधित केले जातात: प्रवेश आणि परवानगी मूल्यांकनासाठी प्री-साइट सर्वेक्षण, सामग्रीसाठी रीअल-टाइम मागणी अंदाज, समर्पित प्रकल्प लॉजिस्टिक व्यवस्थापन, मल्टी-मॉडल वाहतूक धोरण, मजबूत जोखीम कमी करणे, मोठ्या आकाराच्या डिजिटल प्लॅटफॉर्म आणि कॉम्प्युटर रीॲक्टिव्हल प्लॅटफॉर्मसाठी. दृश्यमानत��� या धोरणांमुळे प्रकल्पाचा विलंब 20% पर्यंत कमी होतो आणि साहित्याचा कचरा कमी होतो.
कल्पना करा की $50 दशलक्ष पायाभूत सुविधा प्रकल्प रखडला आहे कारण एक विशेष पूर्व-तणाव असलेला काँक्रीट गर्डर, पुलाच्या कालावधीसाठी महत्त्वपूर्ण, अनपेक्षित रात्री-प्रवास निर्बंधामुळे 300 मैल दूर अडकला आहे. हे काल्पनिक नाही; आमचा डेटा दर्शवितो की जवळजवळ 3 पैकी 1 मोठ्या बांधकाम प्रकल्पांना थेट लॉजिस्टिक बिघाडांमुळे लक्षणीय विलंबांना सामोरे जावे लागते, प्रकल्पांची किंमत त्यांच्या एकूण बजेटच्या विलंबाच्या दर आठवड्याला सरासरी 1.7% असते. घड्याळ टिकत आहे, आणि प्रत्येक चुकलेल्या डिलिव्हरीचा अर्थ दंड, निष्क्रिय कर्मचारी आणि वेगाने कमी होणारा नफा.
$1.7M लॉजिस्टिक ब्लॅक होल: कन्स्ट्रक्शन प्रोजेक्ट्स का ब्लीड कॅश
मालवाहतूक क्षेत्रातील दिग्गज म्हणून, मी अगणित बांधकाम साइट्स पाहिल्या आहेत जिथे लॉजिस्टिक अपघातांमुळे जमिनीवर अक्षरशः रोख रक्कम मंथन होत आहे. मूळ कारणे बहुधा अंदाज करता येण्यासारखी असतात: मोठ्या आकाराच्या भारांसाठी परवानगीची जटिलता, शेवटच्या मैलाच्या प्रकल्पाच्या ठिकाणी प्रवेश निर्बंध, अविश्वसनीयपणे घट्ट डिलिव्हरी खिडक्या आणि वाहतुकीदरम्यान उपक��णांचे नुकसान होण्याचा सतत धोका. बहुतेक प्रकल्प व्यवस्थापक काय चुकवतात ते म्हणजे 'अंतिम मैल' फक्त अंतर नाही; 12-तासांच्या अंतरानंतर चिखलाच्या, असमान जागेवर शेवटचा पाय आहे, जेथे एकच चुकणे दिवस खर्ची पडू शकते.
FMI च्या अलीकडील अहवालानुसार, खराब बांधकाम लॉजिस्टिक व्यवस्थाप��ामुळे एकूण प्रकल्प खर्चाच्या 15% ओव्हररन्स मध्ये योगदान होते, ज्याचे भाषांतर $100 दशलक्ष प्रकल्पावर $1.7 दशलक्षपेक्षा जास्त होते.
साधेपणाचे पारंपारिक शहाणपण