Gyors válasz: Az erős raktárrobotika ROI elérése kevésbé a hardver egyszerű telepítésén múlik, sokkal inkább a meglévő WMS/YMS rendszerekkel való stratégiai integráción múlik, a munkaerő-bővítésre összpontosítva, mint a cserére, és a szűk keresztmetszetek megcélzására, mint például a dokkütemezés és az elhelyezés, nem pedig a „válogatás és elhelyezés”, ami gyakran meglepően alacsony hozamot eredményez.
Az Ön raktári munkaerőköltsége valószínűleg csak tavaly 8,2%-kal megugrott, messze meghaladva az általános inflációt, és ez még nem magyarázza a dokk zsúfoltsága és a fuvarozók meg nem jelenése miatti állandó fejfájást, ami beemészti az Ön működési ritmusát. Sok menedzser, szembesülve ezzel a nyomással, a raktári robotikát ezüstgolyónak tekinti. De 15 év után ebben az iparágban – diszpécsertől logisztikai menedzserig – számtalan dolgot láttam