Respuesta rápida: Lograr un sólido retorno de la inversión en robótica de almacén depende menos de la simple implementación de hardware y más de la integración estratégica con los sistemas WMS/YMS existentes, centrándose en el aumento de la mano de obra en lugar del reemplazo y apuntando a áreas de cuello de botella como la programación y el almacenamiento del muelle, en lugar de simplemente recoger y colocar, lo que a menudo produce retornos sorprendentemente bajos sin una revisión operativa integral.
Los costes laborales de su almacén probablemente aumentaron un 8,2% sólo el año pasado, superando con creces la inflación general, y eso sin tener en cuenta los constantes dolores de cabeza de la congestión de los muelles y las ausencias de los transportistas que afectan su ritmo operativo. Muchos gerentes, que enfrentan estas presiones, ven la robótica de almacén como la solución milagrosa. Pero después de 15 años en esta industria (desde despachador hasta gerente de logística), he visto innumerables