Γρήγορη απάντηση: Η επίτευξη ενός ισχυρού ROI ρομποτικής αποθήκης εξαρτάται λιγότερο από την απλή ανάπτυξη υλικού και περισσότερο από τη στρατηγική ενσωμάτωση με τα υπάρχοντα συστήματα WMS/YMS, εστιάζοντας στην αύξηση της εργασίας έναντι αντικατάστασης και στόχευση περιοχών συμφόρησης, όπως προγραμματισμός αποβάθρας και απόθεση, παρά συχνά χωρίς εκρηκτικά χαμηλά επιστροφές επιχειρησιακή επισκευή.
Το κόστος εργασίας της αποθήκης σας πιθανότατα αυξήθηκε κατά 8,2% μόνο πέρυσι, ξεπερνώντας κατά πολύ τον γενικό πληθωρισμό, και αυτό συμβαίνει πριν ληφθούν υπόψη οι συνεχείς πονοκεφάλοι της συμφόρησης της αποβάθρας και οι μη εμφανίσεις των μεταφορέων που ενισχύουν τον λειτουργικό σας ρυθμό. Πολλοί διευθυντές, αντιμετωπίζοντας αυτές τις πιέσεις, βλέπουν τη ρομποτική αποθήκης ως την ασημένια σφαίρα. Αλλά μετά από 15 χρόνια σε αυτόν τον κλάδο - από τον αποστολέα μέχρι τον διευθυντή εφοδιαστικής - έχω δει αμέτρητα