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28. Juli 2026
Lesezeit: 2 Min. Lesezeit

Wann Sie Intermodal 2025 nutzen sollten: Senken Sie die FTL-Kosten auf Langstrecken um 15 %

Loadly Editor
Logistikexperte
Wann Sie Intermodal 2025 nutzen sollten: Senken Sie die FTL-Kosten auf Langstrecken um 15 %
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Kurze Antwort: Sie sollten den intermodalen Versand im Jahr 2025 für Frachttransporte über 750 Meilen oder mehr nutzen, insbesondere auf Routen mit hohem Verkehrsaufkommen, wenn eine Laufzeitflexibilität von 1–2 Tagen akzeptabel ist und die Fracht für die Containerisierung geeignet ist. Diese Strategie senkt die FTL-Kosten auf Langstrecken in der Regel um 15 bis 30 % und verbessert gleichzeitig die Zuverlässigkeit und Nachhaltigkeit der Lieferkette.

Wenn Sie Fracht über 800 Meilen versenden und sich immer noch ausschließlich auf Full Truck Load (FTL) verlassen, lassen Sie nicht nur Geld auf dem Tisch liegen; Sie verlieren aktiv durchschnittlich 1.200 US-Dollar pro Langstreckensendung, was sich möglicherweise auf Hunderttausende pro Jahr summiert. Dies ist kein theoretischer Rat; Es handelt sich um eine kalte, harte Zahl aus der Loadly-Analyse für das vierte Quartal 2024, die die direkten Kosten verpasster intermodaler Möglichkeiten für Verlader darstellt, die ihre Langstreckenstrategie nicht anpassen.

Der versteckte Abfluss: Warum exklusives FTL Ihre Margen auf der Langstrecke schmälert

Seit Jahrzehnten ist FTL für viele Verlader die Standardlösung und verspricht Geschwindigkeit und direkte Lieferung. Aber im Jahr 2025 ist diese Standardmentalität ein kostspieliges Relikt. Die Hauptursache für die exorbitanten FTL-Kosten auf der Langstrecke sind nicht nur steigende Treibstoffpreise; Es ist ein Zusammentreffen von chronischem Fahrermangel, zunehmender Belastung durch die Einhaltung der Umweltvorschriften und der versteckten Ineffizienz von „leeren Kilometern“. Unsere internen Daten zeigen, dass 37 % der FTL-Lkw mit weniger als 80 % Kapazität bei Backhauls unterwegs sind , eine enorme Verschwendung, die Sie als Versender letztendlich durch höhere Grundtarife subventionieren.

Die meisten Logistikmanager scheitern hier, weil sie beim Traditionellen hängen bleiben

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