Hurtigt svar: Opnåelse af et stærkt lagerrobotik-ROI afhænger mindre af blot at implementere hardware og mere på strategisk integration med eksisterende WMS/YMS-systemer, med fokus på arbejdskraftforøgelse frem for udskiftning og målretning af flaskehalsområder som dock-planlægning og put-away, snarere end blot pick-and-place, som ofte giver overraskende lavt afkast, der ofte giver overraskeligt lavt afkast.
Dine lagerlønomkostninger steg sandsynligvis 8,2 % alene sidste år, langt over den generelle inflation, og det er før den konstante hovedpine med overbelastning af kajen og udeblivelser fra transportfirmaet, der tærer på din driftsrytme. Mange ledere, der står over for dette pres, ser lagerrobotik som sølvkuglen. Men efter 15 år i denne branche – fra dispatcher til logistikchef – har jeg set utallige