Rychlá odpověď: Dosažení silné návratnosti investic do skladové robotiky závisí méně na prostém nasazení hardwaru a více na strategické integraci se stávajícími systémy WMS/YMS se zaměřením na rozšiřování pracovních sil před výměnou a zaměřování se na problematické oblasti, jako je plánování doků a odkládání, spíše než pouhé vychystávání, což často přináší překvapivě nízké provozní výnosy bez přepracování
Vaše náklady na práci ve skladu pravděpodobně jen v loňském roce vyskočily o 8,2 %, což daleko překonalo obecnou inflaci, a to ještě před tím, než započtete neustálé bolesti hlavy z přetížení doků a nedostavení se dopravců do vašeho provozního rytmu. Mnoho manažerů, kteří čelí těmto tlakům, považuje skladovou robotiku za stříbrnou kulku. Ale po 15 letech v tomto odvětví – od dispečera po manažera logistiky – jsem jich viděl nespočet